connect - Hilfe für Kinder aus suchtbelasteten Familien - Kooperation und Vernetzung

Sucht.Hamburg gGmbH
Repsoldstr. 4
20097 Hamburg

Das Modellprojekt „Connect – Hilfe für Kinder aus suchtbelasteten Familien – Kooperation und Vernetzung“ wurde im Hamburger Stadtteil Osdorf (Sozialraum 15) angeboten. Die Gesamtkoordination des zweijährigen Modellprojekts (Laufzeit August 2003 bis August 2005) lag beim Büro für Suchtprävention der Hamburgischen Landesstelle für Suchtfragen. Die regionale Koordination wurde von der Vereinigung Pestalozzi e.V. – einem Jugendhilfeträger mit unterschiedlichen (koordinierenden) Angeboten – vor Ort durchgeführt. Finanziert wurde das Projekt durch Zuwendungen der Behörde für Soziales und Familie, der Hamburgischen Arbeitsgemeinschaft für Gesundheitsförderung (HAG) und aus Spenden.

Osdorf befindet sich im Bezirk Altona und zählt zu den Stadtteilen, die im letzten Gesundheitsbericht (Stadtdiagnose 2, April 2001) als Stadtteile mit schlechter sozialer Lage identifiziert wurden.

Die Modellregion Osdorf umfasst als Kerngebiet die Wohnsiedlung Osdorfer Born und das so genannte Born-Center; charakteristisch für die Siedlungen sind Wohnblocks mit sechs bis 17 Geschossen. Im Sozialraum Osdorf sind 18,8 % der Bevölkerung unter 18 Jahren, was den Hamburger Durchschnittswert um 2,8 Prozentpunkte übersteigt. Die durchschnittliche Wohnfläche pro Einwohnerin oder Einwohner ist geringer als im Hamburger Mittelwert. Von den Wohnungen sind 40,7 % (2003) Sozialwohnungen. (Im Vergleich dazu: Der Anteil im Bezirk Altona beträgt 16,5 %.) Der Anteil der nichtdeutschen Bürger und Bürgerinnen zeigt keine auffallenden Unterschiede zum Hamburger Durchschnittswert.

Bei Betrachtung der Sozialstruktur fällt auf, dass 7,9 % der Bevölkerung (2003) ihren Lebensunterhalt über Sozialhilfe bestreiten (der Hamburger Durchschnittswert beträgt 7,0 %) und die Arbeitslosenquote bei Personen im erwerbsfähigen Alter (März 2004) bei 7,5 % liegt (Hamburger Durchschnittswert 7,3 %).

Innerhalb des sozialen Brennpunkts Osdorf existieren Straßenzüge, die von einigen dort tätigen Professionellen als „Ghetto“ angesehen werden: Hier leben Familien auf besonders beengtem Sozialwohnraum mit geringer Wohnqualität. Diese Familien sind verstärkt durch Suchtmittelmissbrauch belastet.

Nach Aussagen der Professionellen vor Ort lebt jedes fünfte Kind in Osdorf in einer suchtbelasteten Familie. Einige Fachkräfte aus dem Bereich der Kinder- und Jugendhilfe schätzen den Anteil der Hilfe suchenden suchtbelasteten Familien auf ca. 70 % ihrer Gesamtklientel. Die familiäre Situation hat vielfache Auswirkungen auf die gesunde Entwicklung der Kinder.

Kinder aus suchtbelasteten Familien sind in höherem Maße Gewalt und Vernachlässigung ausgesetzt und haben selbst ein erhöhtes Risiko, Suchterkrankungen oder andere psychische bzw. psychosomatische Störungen zu entwickeln. Der Familienalltag wird geprägt durch wechselhaftes und unberechenbares Verhalten der Eltern oder des konsumierenden Elternteils. Betroffene Kinder übernehmen oft Aufgaben, die ihrem Alter nicht entsprechen, und geraten schnell in emotionale Isolation. Die Belastungen und Entwicklungseinschränkungen dieser Kinder sind vielfältig. Mit dem Ziel, die Sucht der Eltern zu verheimlichen, machen diese Kinder alles, um zu „funktionieren“ und nicht aufzufallen. Dies führt dazu, dass ihre Probleme, trotz extremer Überforderung der Kinder, selten frühzeitig wahrgenommen und nicht vor dem Hintergrund der Suchtproblematik eingeordnet werden. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Kita und Schule fühlen sich ratlos und sind nur wenig in das System weiterführender Hilfen eingebunden. Im Bereich der Suchthilfe hingegen steht die Suchtbehandlung der Erwachsenen im Vordergrund, ihre Rolle als Vater oder Mutter wird selten erfragt und in die Therapie einbezogen. Die Hamburger Basisdatendokumentation im Suchtbereich e.V. (Bado) veröffentlichte erstmals 2002, wie viele Klientinnen und Klienten mit Kindern im ambulanten Versorgungssystem behandelt wurden. Seitens der hier zuständigen Gesundheitsbehörde wurde angesichts der hohen Anzahl Handlungsbedarf formuliert. Es wurde erkannt, dass die Hilfe für Kinder häufig zwischen verschiedenen Zuständigkeitsschranken auf der Strecke bleibt. Das Hilfesystem ist nicht in der Lage, den erhöhten Risiken der Kinder adäquat zu begegnen. Dieses Fazit – formuliert anlässlich einer Tagung des Hamburger Arbeitskreises „Kinder aus Suchtfamilien“ im Jahr 2002 – bildete die Basis für die Entwicklung des Projekts „Connect“. Dabei sollte es nicht darum gehen, neue Angebote für die Zielgruppe zu entwickeln, sondern die vorhandenen Hilfen durch Zusammenwirken der Einrichtungen effektiver zu machen. Dies sollte in einer Modellregion beispielhaft entwickelt und durchgeführt werden.

Das Projekt „Connect“ zielte darauf, Fachkräfte aus den Bereichen medizinische Versorgung, Geburts-, Jugend- und Suchthilfe, aus Kita, Schule und Stadtteil zu sensibilisieren und zu unterstützen, frühzeitig die Anzeichen einer gesundheitlichen, sozialen und/oder psychischen Gefährdung bei Kindern durch eine Suchtproblematik in der Familie wahrzunehmen.

Des Weiteren wurde die Zusammenarbeit zwischen den Fachkräften in den verschiedenen Bereichen gefördert. Die Koordination der unterschiedlichen Hilfemaßnahmen und die Vernetzung sollte durch die Entwicklung verbindlicher, nachhaltig wirksamer Strukturen gewährleistet werden.

„Connect“ verfolgte das Ziel, den Eltern den Schritt zu erleichtern, Hilfe für sich und ihr Kind anzunehmen, um so auch den Verbleib des Kindes in der Familie zu fördern. Primäre Zielgruppe des Projekts waren Kinder suchtbelasteter Eltern. Mittelbar zu erreichen sind diese jedoch am ehesten über ihre Eltern oder über die Fachkräfte der einzelnen Institutionen, die mit der Familie oder den Kindern in Kontakt sind.

Durch das gezielte Zusammenwirken der vorhandenen Angebote sollten die Entwicklungschancen von Kindern suchtbelasteter Eltern verbessert werden.

Sucht in der Familie wird als Hintergrund für Verhaltensauffälligkeiten bei Kindern oft zu spät gesehen oder nicht angemessen berücksichtigt – auch seitens der Fachkräfte. Es fehlt eine Kultur des Hinschauens: Aus Sorge, zu stigmatisieren oder nicht adäquat helfen zu können, wird die Sucht der Eltern oder des Elternteils tabuisiert. Die Unsicherheit, wie das Thema angesprochen werden kann, ist groß. Vorhandene Hilfeangebote sind wenig koordiniert.

Die Arbeit von „Connect“ setzte sich aus vier Bausteinen zusammen: Projektkommunikation, Qualifikation von Multiplikatorinnen und Multiplikatoren, Strukturentwicklung und Evaluation. Die Umsetzung dieser Bausteine erfolgte schrittweise und parallel zueinander.

In einem ersten Schritt (Bestandsaufnahme als ein Aspekt von Evaluation und Projektkommunikation) wurde die Situation der Kinder aus Sicht der unterschiedlichen Professionellen im Stadtteil erhoben, ebenso wie der Fortbildungs- und Kooperationsbedarf zum Thema „Kinder aus suchtbelasteten Familien“. In die Bestandsaufnahme wurde eine Beurteilung des Handlungsbedarfs einbezogen.

Im Stadtteil fanden Informationsgespräche statt mit dem Ziel, ein Netzwerk aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Einrichtungen aller Bereiche aufzubauen und eine gemeinsame Kooperationsvereinbarung zu entwickeln.

Im Bereich der Qualifikation stand die Sensibilisierung der Multiplikatorinnen und Multiplikatoren für die Situation der betroffenen Kinder im Mittelpunkt. Es wurden Informationen ausgetauscht, Seminare und Fortbildungen angeboten, Fachgespräche geführt und Unterstützungsangebote bekannt gemacht. Weiterhin fand in regelmäßigen Abständen unter der Moderation einer Mitarbeiterin aus der Suchtprävention eine Praxis- oder Fallberatung statt.

Teamintern und bereichsübergreifend wurden Fortbildungen durchgeführt, u. a. zu Grundlageninformationen, methodischen Fragen und zur Gestaltung von Fachgesprächen. Als Unterstützung wurde die Broschüre „Kinder – Netz – Hilfe“ erarbeitet.

Ein weiterer Baustein war die Entwicklung einer verbindlichen nachhaltigen Kooperationsstruktur (Strukturentwicklung). Dabei wurde an bereits vorhandene Gremien angeknüpft. Workshops wurden durchgeführt mit dem Ziel, gemeinsam eine verbindliche, fallbezogene Kooperationsvereinbarung zu entwickeln. Das Projekt wurde begleitend evaluiert (Evaluation).

30 Kooperationspartner aus Kita, Schule, Jugendhilfe und medizinischer Versorgung haben sich zu einem Hilfeverbund zusammengeschlossen und sich auf ein gemeinsames Vorgehen und gegenseitige fachliche Unterstützung verständigt. Vor Ort war eine Mitarbeiterin für die Stadtteilkoordination zuständig und sicherte den Informationsaustausch und die Terminabsprachen für die gemeinsame Fallberatung zwischen allen beteiligten Institutionen.

Beginn: August 2003

Abschluss: kein Ende geplant

• 1 bis 3 Jahre
• 6 bis 10 Jahre
• 11 bis 14 Jahre

Keine geschlechtsspezifischen Angebote

• Sucht